Celem projektu BSAM - Baltic Smart Asset Management (Pl: Bałtyckie Inteligentne Zarządzanie Zasobami) było opracowanie metod, zasad współpracy i transferu wiedzy z zakresu inteligentnego zarządzania zasobami (ang. SAM - Smart Asset Management) w kontekście sieci ciepłowniczych. Szczegółowe cele projektu obejmowały następujące działania:
- identyfikacja barier i czynników sukcesu dla rozwoju i wdrożenia SAM oraz cyfryzacji sieci ciepłowniczych,
- opracowanie dostosowanych do danego kraju metod monitorowania stanu sieci ciepłowniczych,
- wykorzystanie nowoczesnych narzędzi teleinformatycznych do systemu predykcyjnego utrzymania sieci ciepłowniczych, opartego na danych pozyskiwanych w czasie rzeczywistym.
- zaplanowanie, budowę i testowanie Pilot Case wspomagającego zdalne, szybkie wykrywanie awarii sieci ciepłowniczych.
Partnerzy Projektu:
Uniwersytet Linneusza, Szwecja (Lider Projektu)
SweHeat & Cooling, Szwecja
Öresundskraft AB, Szwecja
Politechnika Gdańska, Polska
OPEC Gdynia, Polska
Uniwersytet Kłajpedzki, Litwa
Litewskie Stowarzyszenie Ciepłownictwa Miejskiego, Litwa
Projekt współfinansowany z funduszy Interreg Południowy Bałtyk 2014 - 2020
Nr projektu: STHB.02.02.00-SE-0149/18
Całkowity budżet projektu: 1 302 500 EUR
Dofinansowanie ERDF: 1 041 125 EUR
Budżet Politechniki Gdańskiej w projekcie: 221 900 EUR
Dofinansowanie budżetu Politechniki Gdańskiej w projekcie z ERDF: 188 615 EUR
Projekt dofinansowano z budżetu Rzeczypospolitej Polskiej:
Prace badawcze w projekcie Baltic Smart Asset Management zostały realizowane w ramach projektu międzynarodowego współfinansowanego ze środków programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego pn. "PMW" w latach 2021-2023; umowa nr 5232/SBP 2014-2020/2022/2 z dnia 24.06.2022. Wysokość przyznanego dofinansowania: 129 617 zł.
Termin realizacji projektu 01.06.2019 - 31.05.2023
W ramach projektu, w tym z budżetu Państwa - "PMW" dofinansowano następujące zadania:
Zadanie 1. Zarządzanie i koordynowanie projektu
| Zadanie 1.1 | Przygotowanie dokumentów projektowych i umów partnerskich |
| Zadanie 1.2 | Zarządzanie projektem |
| Zadanie 1.3 | Tworzenie procedur i struktur administracyjnych |
| Zadanie 1.4 | Tworzenie raportów technicznych i ekonomicznych uwzględniających prowadzone działania i ich koszty |
| Zadanie 1.5 | Organizacja i uczestnictwo w spotkaniach projektowych |
| Zadanie 1.6 | Koordynowanie spotkań projektowych „online” |
Zadanie 2. Komunikacja i rozpowszechnianie założeń projektu
| Zadanie 2.1 | Tworzenie strategicznego planu komunikacji i profilu graficznego |
| Zadanie 2.2 | Przeprowadzenie międzynarodowego seminarium wymiany wiedzy |
| Zadanie 2.3 | Tworzenie materiałów promocyjnych (ulotki, broszury, banery) opisujących ekologiczne rozwiązania techniczne projektów pilotażowych w celu rozpowszechniania projektu wśród zewnętrznych interesariuszy oraz podniesienia świadomości na temat inteligentnych proaktywnych i zapobiegawczych metod utrzymania i konserwacji dla przedsiębiorstw energetycznych |
| Zadanie 2.4 | Tworzenie stron internetowych projektu oraz materiałów komunikacji cyfrowej - |
| Zadanie 2.5 | Indywidualne spotkania/konsultacje z interesariuszami w celu zawiązania nowej potencjalnej współpracy w ramach zastosowania rozwiązań w projektach pilotażowych lub/oraz dodawać nowe zielone technologie, które mogłyby zostać uwzględnione w koncepcji BSAM |
| Zadanie 2.6 | Uczestnictwo w wydarzeniach projektowych |
| Zadanie 2.7 | Tworzenie materiałów audiowizualnych (filmy, zdjęcia i in.) |
Zadanie 3. Analiza wykonalności technicznej, społecznej i ekonomicznej instalacji pilotażowych oraz ogólnej koncepcji BSAM
| Zadanie 3.1 | Przygotowanie raportu technicznej wykonalności instalacji pilotażowej |
| Zadanie 3.2 | Przygotowanie raportu społecznej i ekonomicznej wykonalności instalacji pilotażowej |
| Zadanie 3.3 | Ocena instalacji pilotażowych |
| Zadanie 3.4 | Rozwój metod/ narzędzi dla inteligentnego proaktywnego i zapobiegawczego utrzymania sieci energetycznych |
| Zadanie 3.5 | Stworzenie mapy nowych instalacji pilotażowych odpowiednich do wprowadzenia koncepcji BSAM |
| Zadanie 3.6 | Wycieczki edukacyjne mające na celu edukację uczestników w zakresie metodologii BSAM oraz zwiększenie zasięgu projektu poprzez rekrutację nowych interesariuszy do projektu BSAM w odniesieniu do przyszłej współpracy i analizy nowych obiektów. |
| Zadanie 3.7 | Organizacja warsztatów mających na celu ocenę nowych obiektów oraz wykorzystywanie wiedzy z już istniejących instalacji. |
| Zadanie 3.8 | Stworzenie bazy danych interesariuszy dla nowych instalacji pilotażowych |
| Zadanie 3.9 | Przygotowanie standardu proaktywnego utrzymania sieci energetycznych w oparciu o dane uzyskane w projekcie BSAM |
Zadanie 4. Wdrożenie metodologii utrzymania sieci energetycznych sterowanych danymi poprzez wykorzystanie systemów opartych na technologiach ICT.
| Zadanie 4.1 | Planowanie instalacji pilotażowych w aspektach technicznych, społecznych i ekonomicznych. |
| Zadanie 4.2 | Promowanie instalacji pilotażowych wśród odpowiednich grup docelowych. |
| Zadanie 4.3 | Zwiększenie zaangażowania międzynarodowych interesariuszy w tworzenie instalacji pilotażowych. |
| Zadanie 4.4 | Zbudowanie instalacji pilotażowych, wraz z przygotowaniem pozwoleń i zamówień. |
| Zadanie 4.5 | Uruchomienie, monitorowanie i konserwacja instalacji pilotażowych. |
| Zadanie 4.6 | Rozwój strategicznego modułu szkoleniowego dla standardu proaktywnego utrzymania sieci energetycznych opartego na danych BSAM. |
| Zadanie 4.7 | Tworzenie narzędzi do analizy ryzyka. |
| Zadanie 4.8 | Rozpowszechnianie dokumentacji szkoleniowej oraz narzędzi do analizy ryzyka. |